انASME B16.5 فئة 300 شفة اللفة المشتركةيتميز باختلاف هيكلي واضح مقارنةً بالتصميم القياسي-العنق الملحوم أو سهل الارتداء. لا يتميز بوجه ختم مرتفع خاص به. بدلاً من ذلك، تم تصميمه لإجراء نسخ احتياطي لـنهاية كعب(أو "نهاية كعب مفصل اللفة").
يتم لحام الأنبوب مباشرة إلى نهاية كعب، بينما تظل شفة المفصل اللفة حرة في الانزلاق فوق أسطوانة الأنبوب. نظرًا لأن الحافة يمكن أن تدور بحرية حول الأنبوب، فإن محاذاة البراغي تصبح سهلة للغاية. وهذا مفيد للغاية في التكوينات التي تكون فيها المساحة ضيقة، ويصعب توجيه فتحات المسامير ديناميكيًا.
توفر HT PIPE جميع أنواع ومقاييس الفلنجات المختلفة. لا تتردد في ذلكاتصل بنالمزيد من المعلومات عن المنتج والأسعار.
لماذا تتفوق الفئة 300 على خيارات الفئة 150
أحد الأسئلة الشائعة أثناء مراجعات تحليل التكلفة- هو لماذا يجب على المشروع استخدام مكون الفئة 300 بدلاً من مكون الفئة 150 المكافئ ذي التكلفة المعقولة. تم العثور على الإجابة بالكامل في تقييمات درجة حرارة الضغط-.
في حين أن شفة الفئة 150 تقتصر على نطاقات عتبة الضغط المنخفضة، فإن شفة الفئة 300 تتميز ببناء أكثر سمكًا، وملف محور أثقل، وتكوين مسمار أكثر قوة للبقاء على قيد الحياة في ضغوط عمل أعلى بكثير في درجات حرارة مرتفعة. عندما تتجاوز ظروف التشغيل الحدود القصوى للفئات الدنيا، يعد التحول إلى أبعاد الفئة 300 أمرًا ضروريًا للبقاء متوافقًا مع التعليمات البرمجية-واجتياز عمليات التفتيش البيئية والسلامة المحلية.
شراء فلنجات اللفة المشتركة عالميًا ومحليًا
عند توريد الأجهزة الهيكلية لمنشآت المعالجة الرئيسية، فإن موثوقية سلسلة التوريد لا تقل أهمية عن مطابقة البصمة الأبعاد. تستضيف المراكز الصناعية مثل هيوستن وشيكاغو وإدمونتون وروتردام وسنغافورة مخزونات واسعة من المواد المتوافقة مع ASME B16.5 لدعم التحولات السريعة والمشاريع الرأسمالية على حدٍ سواء.
عند إرسال طلبات عروض الأسعار (RFQs) إلى الشركات المصنعة أو الموزعين الإقليميين، تأكد من أن فريق المشتريات الخاص بك يحدد بوضوح المتطلبات الهيكلية:
حجم الأنبوب الاسمي (NPS):على سبيل المثال، 4 "أو 6"
فئة الضغط:فئة 300
نوع شفة:اللفة المشتركة (LJ)
مواصفات المواد:على سبيل المثال، درجات الفولاذ الكربوني ASTM A105 أو الفولاذ المقاوم للصدأ ASTM A182
تقييم الجدول الزمني:يجب أن يتطابق بوضوح مع قطر التجويف لضمان انتقالات التدفق السلس.
